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1. 国家体育场鸟巢
（1）基本介绍
国家体育场是地处北京市奥运公园中心区南部的一座大型体育场所，于2008年6月建成投入使用，北海篮球场，曾作为第29界奥运会的主体育场，承担北京奥运会与残奥会开闭幕式、田径比赛、足球决赛等功能。现为北京市有名的体育建筑及奥运遗产，是室内大且具备水平的多功能体育场，赛后定位为集卫华体育、健身、休闲娱乐、旅游展览、购物和餐饮为一体的特大型综合体育场，可举办国内外特殊比赛（如世界田径和足球比赛等）、各种常规赛事（如亚运会、洲际综合性比赛、运动会、青少年运动会等），多元化综合（如文艺演出、非商业性活动、企业团体活动、商业展示会、会展、旅游和餐饮等）和社会公益活动等。
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，室外篮球场，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
4 当你的认可度，粘性没问题，硅PU篮球场，用户比较认可的时候可以走足球装备和赛事包装这一块儿了，这时候就属涉及前期要的一些知识贮备，足球装备，赛事组织，广告洽谈。 每到年初岁末，或者有重大赛事比赛的时候，你就可以考虑足球装备的事了，拿到一个优惠折扣的足球运动品牌的比赛服，外套，足球这一类的东西，去推介个一些球队，一些球队里面你能搞定的话年年换足球装备，添比赛衣物，足球的单子都跑到你手上了，届时如果恰逢你想组织个上档的比赛的话，可以开始着手了场地广告，球衣广告，饮料赞助，周边开发等项目
5 适当都学一些会籍，会所一类的，结合足球尤其业余足球，青少培训，赛事相关，宣传推广
6 希望你的球场可以更好。
此文摘抄自知乎
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结束语：
篮球馆运营需要兼顾所有的要素，既要考虑到用户体验，又要实现运营成本的计算。篮球馆管理恰恰是现在薄弱的环节，篮球场划线，会员管理、营销管理、赛事安排等低效率运营与营销制约篮球馆发展。此外，场馆时刻与C端用户相连，与用户交互也是打开业务的敲门砖。
球之道现在做的是通用型产品，将与篮球场馆有关的所有业务制成模块，这样对待任何一个篮球馆既可以做定制化又可以做通用化，这样做的好处是连接更庞大的用户量，沉淀出大量数据。通用型产品的后一步就是平台化，平台化之上就是做整个B端 C端的场馆生态。
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